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Wie nachhaltig ist Burton?

Burton & Nachhaltig


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Kaum Empfehlenswert Ergebnisbericht: 6 von 34

Nachhaltigkeit - Zusammenfassung

Burton erhält eine D-Label Bewertung. Das ist die vorletzte Bewertungsstufe im Ranking. Erste Maßnahmen zum Klimaschutz werden zwar umgesetzt, eine Bilanzierung der Emissionen wurde jedoch nicht veröffentlicht. Einige Kleidungsstücke sind aus biologischen oder recycelten Rohstoffen hergestellt. Angaben dazu wie viele Kleidungsstücke der gesamten Kollektion nachhaltige Rohstoffe enthalten wurden jedoch nicht gemacht. Der Verhaltenskodex für faire Arbeitsbedingungen in der Produktion weist noch einige Schwächen auf. Die Berichterstattung zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen in den Zulieferbetrieben muss zudem konkreter werden.

Inhaber der Marke: Burton Corp.
Firmensitz: Burlington, VT, USA
Sektor: Sport & Outdoormode
Kategorien : Male, Female, Kids
Free Tags: Burton Corp., Bags, Caps, Shirts, Pullover, Jackets, Jeans, Dress

Neuigkeiten, Meinungen zu Burton & Nachhaltigkeit

Burton Ergebnisbericht zur Nachhaltigkeit

Zuletzt aktualisiert: 25 March 2019 durch Shilpa
Zuletzt überprüft 7 July 2018 durch Mario

Fragen zum Klimawandel / CO2 Emissionen

0 von 6
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1. Reduziert, minimiert und/oder kompensiert der Markenhersteller die betriebseigenen Treibhausgasemissionen? Burton hat keine Klimafußabdruck seiner eigenen Operationen ab 2016 bis 2018 nicht veröffentlicht. Quelle
2. Veröffentlicht der Markenhersteller eine absolute Klimabilanz zum eigenen Betrieb? Wurde die Klimabilanz in den letzten fünf Jahren um mindestens 10% reduziert oder kompensiert? Burton meldet, dass 100 % der Energie in ihren Sitz ist aus erneuerbaren Quellen stammen, aber nicht klar genug über den Gesamtanteil von EE-Stromverbrauch. Quelle
3. Stammen mindestens 50% des kompletten Elektrizitätsverbrauchs des Markenherstellers aus erneuerbaren Quellen? Siehe Kommentar zu Klimafrage 2. Quelle
4. Stammen 100% des kompletten Elektrizitätsverbrauchs des Markenherstellers aus erneuerbaren Quellen? Burton hat keine Klimafußabdruck ihrer Supply Chain ab 2016 bis 2018 nicht veröffentlicht. Quelle
5. Hat sich der Markenhersteller das Ziel gesetzt, um die absolute Klimabilanz der eigenen Betriebsbereiche innerhalb von fünf Jahren um wenigstens 20% zu verringern? Siehe Kommentar zu Klimafrage 4. Quelle
6. Setzt der Markenhersteller Maßnahmen um, um Treibhausgasemissionen innerhalb der Liefer- und Produktionskette zu reduzieren, minimieren und/oder kompensieren? Burton will seine Klima-Emission mit 20 % bis 2020 zu reduzieren, aber eine Neutralität Klimaziel betrieblich nicht kommuniziert. Quelle

Fragen zum Umwelteinsatz

3 von 12
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1. Verarbeitet der Markenhersteller mindestens zu 5% umweltfreundliche Materialien für das gesamte Produktionsvolumen der Marke? Neben der Verwendung von FSC-zertifiziertem Holz Kerne in ihren Snowboards, Burton Berichte begangen zu haben, mit 100 % nachhaltige Baumwolle und 50 % recyceltes Polyester im Jahr 2020, aber es ist nicht klar, welcher Anteil der umweltfreundlichen Materialien wie Bio-Baumwolle, Sie verwenden derzeit. Ein Anteil von 5 % kann bestimmte, jedoch berücksichtigt werden. Quelle
2. Verarbeitet der Markenhersteller mindestens zu 10% umweltfreundliche Materialien für das gesamte Produktionsvolumen der Marke? Siehe Kommentar zu Umweltfrage 1. Quelle
3. Verarbeitet der Markenhersteller mindestens zu 25% umweltfreundliche Materialien für das gesamte Produktionsvolumen der Marke? Siehe Kommentar zu Umweltfrage 1. Quelle
4. Verarbeitet der Markenhersteller mindestens zu 50% umweltfreundliche Materialien für das gesamte Produktionsvolumen der Marke? Siehe Kommentar zu Umweltfrage 1. Quelle
5. Verarbeitet der Markenhersteller mindestens zu 75% umweltfreundliche Materialien für das gesamte Produktionsvolumen der Marke? Siehe Kommentar zu Umweltfrage 1. Quelle
6. Verarbeitet der Markenhersteller mindestens zu 90% umweltfreundliche Materialien für das gesamte Produktionsvolumen der Marke? Siehe Kommentar zu Umweltfrage 1. Quelle
7. Setzt der Markenhersteller Maßnahmen um, um alle umwelt- und gesundheitsschädlichen Chemikalien aus dem kompletten Produktlebenszyklus und Produktionsprozess für Kleidung und Schuhe zu eliminieren? Burtons Kleidung ist Bluesign® zertifiziert. Dies bedeutet, dass während der Produktion, die hohe Umweltstandards für Chemikalien- und gepflegt werden. Diese Zertifizierung gilt für 85 % der ihre Oberbekleidung, 50 % von ihren Tragschichten und 38 % ihrer Taschen. Quelle
8. Hat der Markenhersteller zumindest eine umweltschädliche Chemikaliengruppe wie Per- und polyfluorierte Chemikalien (PFC) oder Azofarbstoffe aus der gesamten Produktion der Bekleidung entfernt? Burton zielt darauf ab, ihre Produkte 100 % Bluesign® zertifiziert und PFC-freie bis 2020 (siehe Link) und veröffentlicht seine RSL (siehe nächsten Link), aber es ist nicht klar, ob es vollständig auslaufen einer verdächtigen chemische Gruppe z. B. PFC bereits gelungen. Quelle
9. Hat der Markenhersteller zumindest drei umweltschädliche Chemikaliengruppen wie Per- und polyfluorierte Chemikalien (PFC) oder Azofarbstoffe aus der gesamten Produktion der Bekleidung entfernt? Siehe Kommentar zu Umweltfrage 8. Quelle
10. Verfolgt der Markenhersteller das klare Ziel, um den Umwelteinfluss für Versandverpackungen oder Tragetaschen zu verringern? Werden die entsprechenden Resultate dazu jährlich veröffentlicht? Burton soll bis zum Jahr 2020 alle Verpackungsmaterialien recyclingfähig und kompostierbar und nutzen 80 % post-Consumer Recycling-Anteil, aber meldet den aktuellen Prozentsatz von recycelten oder nachwachsenden Materialien verwendet für seine Verbraucherverpackungen noch jährliche Senkungen oder am besten keine Praktiken in Bezug auf ihre Verpackungsmaterialien. Quelle
11. Verfolgt der Markenhersteller eine klare Zielstellung, um den betriebseigenen Müll zu reduzieren, rezyklieren oder wiederzuverwerten? Werden die jährlichen Ergebnisse dazu veröffentlicht? Burton setzt mehrere Maßnahmen zur Reduzierung ihrer jährlichen absolute Abfallaufkommen, z. B. Umleitung 67 % des Abfalls von seinem Hauptsitz. Aber konkrete aggregierten Ergebnisse in Bezug auf seine absolute jährliche Abfallaufkommen sind nicht öffentlich gemacht. Quelle
12. Regt der Markenhersteller die Rückgabe oder Wiederverwendung von Kleidungsstücken an? Burton seine Produkte mit Lebenszeitgarantien begleitet und bietet Kunden die Möglichkeit, ihre Produkte zu reparieren, wenn sie beschädigt oder gebrochen. Burton erbrachter auch Produktrücknahme und Weiterverkauf durch den Pass entlang-Programm, um Produkte im Einsatz zu halten. Quelle

Fragen zu den Arbeitsbedingungen / Fairer Handel

3 von 16
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1. Hat der Markenhersteller einen Verhaltenskodex für Zulieferer (Code of Conduct, CoC), in dem die folgenden Standards enthalten sind: keine Kinderarbeit, keine Zwangs- oder Sklavenarbeit, ein sicherer Arbeitsplatz sowie keine exzessive Arbeitsbelastung? Veröffentlicht der Markenhersteller zumindest im zweijährigen Turnus einen Fortschrittsbericht zur Umsetzung des CoC? Burton umfasst alle diese Standards in seinem Lieferanten Code of Conduct (siehe vorhanden Link, Seiten 3-4). Jedoch Burton erwähnt nur, dass es hat seine fertige guten Fabriken geprüft, aber keine Zusammenfassung über die Einhaltung sozialer Standards in der Supply Chain (siehe nächste Frage Link). Quelle
2. Setzt der Markenhersteller einen angemessenen Beschwerdemechanismus für Fabrikarbeiter um? Sind zumindest 25% der Fabrikarbeiter über das Recht zum Gebrauch des Systems informiert (z.B. durch Trainingsprogramme)? Burton ist Mitglied der Fair Labour Association erfordern einen Beschwerdemechanismus in Fabriken aktiv sein. Aber es ist nicht klar, ob das System für Beschwerden Handler außerhalb der Fabrik bietet. Quelle
3. Hat der Markenhersteller eine Liste der direkten Zulieferer veröffentlicht die gemeinschaftlich mehr als 90% des Einkaufsvolumens beitragen? Burton hat ihre gesamte Fertigwaren-Fabrik-Liste für 2018 veröffentlicht. Quelle
4. Ist die veröffentlichte Liste der direkten Zulieferer spezifisch? Sind beispielsweise die Adressen und / oder produzierten Produkte je Fabrik angegeben? Burton hat eine Liste von Direktanbietern veröffentlicht, die seiner Gesamtproduktion bis 2018, einschließlich der Fabrik Kategorie, Hersteller, Fabrik Name, Adresse, Stadt, Herkunftsland, Gesamtzahl der Arbeitnehmer und Anteil der weiblichen und männlichen Beschäftigten wirksam abdecken. Quelle
5. Ist die Liste der direkten Zulieferer um weitere Lieferkettenstufen in einem Verhältnis von mindestens 40% zu den direkten Zulieferern erweitert? Burton bietet keine Informationen über seinen Lieferanten weiter entlang der Lieferkette. Quelle
6. Ist der Markenhersteller Mitglied einer Multi-Stakeholder-Initiative (MSI), die sich für die Verbesserung von Arbeitsbedingungen in der Produktion einsetzt? Oder erwirbt der Markenhersteller mindestens 50% seiner Lieferungen von sozial zertifizierten Bekleidungsherstellern? Sind unabhängige NGO's und/oder Gewerkschaften in der jeweiligen MSI und/oder dem Zertifizierer entscheidungsberechtigt vertr? Burton ist Mitglied der Fair Labour Association. Quelle
7. Verlangt die jeweilige MSI ein Mindestleistungsniveau der Mitgliedsunternehmen? FLA kündigen die Beteiligung an Unternehmen, die nach Ihrem Eingang unter besondere Überprüfung noch nicht zu erreichen oder aufrechtzuerhalten FLA-Normen (siehe Link, Seite 29). Es ist jedoch nicht klar, auf welche Kriterien ausgewertet werden, die Verpflichtungen und somit wie streng Mitgliedschaftsvoraussetzungen wirklich sind. Quelle
8. Wurden zumindest 25% des Produktionsvolumens von direkten Zulieferern als konform bezüglich geforderter Arbeitsbedingungen verifiziert? Burton gibt es hat seine fertige guten Fabriken überwacht, aber es ist unklar, wie viel Prozent des gesamten Produktionsvolumens von berechtigten Dritten, z. B. FWF oder SA8000 geprüft wird. Quelle
9. Wurden zumindest 50% des Produktionsvolumens von direkten Zulieferern als konform bezüglich geforderter Arbeitsbedingungen verifiziert? Siehe Kommentar zu Fairnessfrage 8. Quelle
10. Wurden zumindest 75% des Produktionsvolumens von direkten Zulieferern als konform bezüglich geforderter Arbeitsbedingungen verifiziert? Siehe Kommentar zu Fairnessfrage 8. Quelle
11. Wurden zumindest 95% des Produktionsvolumens von direkten Zulieferern als konform bezüglich geforderter Arbeitsbedingungen verifiziert? Siehe Kommentar zu Fairnessfrage 8. Quelle
12. Veröffentlicht der Markenhersteller die jährlichen Ergebnisse zu den getroffenen Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen bei der Weiterverarbeitung von Garn, Stoff oder Leder? Burton berichtet, dass sie derzeit gemeinsam mit ihren Rohstofflieferanten, um sicherzustellen, dass sie alle zu ihrer menschenrechtlichen Standards stimmen, aber sie nicht über Anzahl und Region Arbeitsplätze fallen berichten, noch ihre Audit-Prozess, Beschwerdeverfahren, Capacity-building Bemühungen, die Nichteinhaltung Erkenntnisse und Aufarbeitung und Strategien. Quelle
13. Verpflichtet sich der Markenhersteller öffentlich zur Zahlung eines zum Leben ausreichenden Gehalts - zuzüglich spezifizierter Lohnniveaus je Produktionsregion / Fabrik? Burton hat keine Verpflichtung zu einer existenzsichernden Lohn-Benchmark veröffentlicht. Quelle
14. Hat sich der Markenhersteller ein Ziel zur Zahlung eines zum Leben ausreichenden Gehalts bei seinen Bekleidungsherstellern gesetzt? Befindet sich der Markenhersteller auf dem Weg zur Zielerreichung? Burton bietet keine konkreten Informationen über Maßnahmen, die Zahlung der existenzsichernde Löhne an die Bekleidungshersteller zu etablieren. Quelle
15. Zahlt der Markenhersteller für zumindest 10% seines Produktionsvolumens ein zum Leben ausreichendes Gehalt? Burton meldet sich nicht auf die Zahlung der Löhne. Quelle
16. Gestaltet der Markenhersteller seine Beschaffung so, dass die Zahlung eines zum Leben ausreichenden Gehalts und gute Arbeitsbedingungen umsetzbar sind? Beispielsweise durch langfristige Lieferantenbeziehungen und / oder Konzentration der Beschaffung auf eine geringere Anzahl an Produktionsstätten? Burton meldet nicht auf die Dauer der Geschäftsbeziehungen mit Lieferanten, noch auf eine Strategie, die Produktion auf eine begrenzte Anzahl von Lieferanten zu konzentrieren. Quelle